[職場だより] 2019年02月12日 人材を活用した経営努力を
−パワハラ早期退職募集は許せません−
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東芝の職場を明るくする会は、「東芝Nextプラン(2018年11月8日)」
発表以降、職場アンケートを行い、東芝再生を願う従業員の声を聞い
てきました。
従業員の皆さんの意見や、明るくする会に寄せられてい
る相談内容を基にして、「東芝Nextプランが、働く者の生活向上と社
会貢献の道に活きるようにしよう」と呼びかけるビラを作成し、東芝
京浜事業所の門前などで配布しました。
ビラ(添付PDF参照)は、
東芝が目指す「デジタルトランスフォーメーション」や「ＣＰＳテクノロジー」
の基礎には「人間尊重」と「人材育成」の経営方針がつらぬかれるべきですと述べています。
そして、東芝経営者に求められているのは、「人員削減、株主への利益還元」
という投資ファンドの短期的利益・圧力に流されず、豊富な人材を新
しい事業に振りむけ、成長する展望を示すことですと呼びかけています。
東芝エネルギーシステムズ社(ＥＳＳ）や東芝デジタルソリューション
ズ社(ＴＤＳＬ）で始まっている早期退職面談には、あらかじめ削減対象
者をリストアップして、強権的に説得するものもあり、パワハラであり許
されないと述べています。
「少なくなった人員で苦労している。 残業が減って生活が苦しい。
昇格と賃上げが切実に必要です」、「春闘では、緊急対策の減収分を
おぎなう特別一時金を要求してほしい」など従業員の切実な声を載せています。
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