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[職場だより] 2017年10月01日 上司にモノが言えない社風を作った（３）
−東芝の労務管理と秘密組織「扇会」の検証(３)−
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「扇会」に入って、労働者の言動を監視して、自主的に労働運動をする労働者を、
労働組合の役員、代議員、職場委員から排除する活動をすれば、賃金の昇給、
社員資格の昇格などを良くする、早くするという労務管理は、社会的道議からみても異常です。
そのためトラブルも起きました。
扇会のメンバーのＫＢさんが、不満をＴさんに漏らしました。
「お○○さんは扇会(員)だ。部長になったのは(なっとくできない)おかしいだろう。」
不満の内容を要約すると、お○○さんは、そう仕事ができるわけでもないのに、
扇会の活動も、ほかの扇会員と比べて少ないのに、勤労課にうまく取り入って部長になった。
(俺だけでなく)ほかの扇会員からも不満がでているということです。
東芝青梅工場では、1970年代に扇会の監視対象にされた労働者は100名近くにのぼりました。
当時扇会が作成した監視対象者リストを、Ｔさんに見てもらうと半数の約50名は知らない人達でした。
労働組合の代議員、職場委員でもありません。
扇会の活動は、エスカレートして行き、民主的な会話をした労働者、
扇会メンバーが気に入らない労働者なども、監視対象者にしていったのです。
(後で分かったことですが)人権侵害の事件も起きました。1975年前後のころです。
当時職場委員をしていたＵさんは、扇会に監視されていることに気付きました。
そこで身を守るために、手帳の所有者欄はペンネームで○○川と書いていました。
その手帳が扇会に盗み見、盗み読みされたのです。
Ｕさんの話によると、寮の部屋に置いてあるときか、
会社の更衣室のロッカーに置いてある時ではないかとのことです。
問題はそこで起こりました。ペンネームに使った「○○川」という名前の方が、
青梅工場に実在されていました。
Ｕさんの手帳を盗み見、盗み読みした扇会員が、勤労課に報告を上げて行く過程で、
手帳の所有者が間違われて、実在の「○○川」さんになってしまったのです。
○○川さんは勤労課に呼び出され、手帳に記載された内容について聞かれました。
もちろん○○川さんは「知らないし、分からない」と答えました。
呼び出しは何度も行われました。
勤労課の不当、不法な行為は○○川さんを深く傷付けました。
しばらくして○○川さんは東芝を退職しました。
監視社会が生み出した、許すことのできない事件です。
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